เล่นหัวก้อยออนไลน์ คุณทำงานที่ Google และมีความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นหรือไม่ โปรดส่งอีเมลถึง Shirin Ghaffary ที่shirin.ghaffary@protonmail.comเพื่อติดต่อเธออย่างเป็นความลับ หมายเลขสัญญาณตามคำขอทางอีเมล

ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมาเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสมาชิกใหม่ของทีม AI ที่มีจริยธรรม ซึ่งบางครั้งก็ไม่แน่ใจว่าใครจะขอข้อมูลพื้นฐาน เช่น จะหาเงินเดือนได้ที่ไหน หรือจะเข้าถึงเครื่องมือวิจัยภายในของ Google ได้อย่างไร แหล่งที่มา

และนักวิจัยบางคนในทีมรู้สึกเสี่ยงหลังจากดูการจากไปของเกบรูและมิทเชลล์ พวกเขากังวลว่าหาก Google ตัดสินว่างานของพวกเขาขัดแย้งกันเกินไป พวกเขาอาจถูกขับออกจากงานด้วย

ในการพบปะกับทีม AI ที่มีจริยธรรม Croak ซึ่งเป็นผู้นำการวิจัยด้านวิศวกรรมที่ประสบความสำเร็จแต่มีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยในด้านจริยธรรม ได้พยายามสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานว่าเธอคือพันธมิตรที่ทีมกำลังมองหา Croak เป็นหนึ่งในผู้บริหารระดับสูงที่เป็นคนผิวสีของ Google โดยที่ผู้หญิงผิวสีเป็นตัวแทนของพนักงานเพียง 1.2 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น เธอรับทราบว่า Google ไม่มีความคืบหน้าในการปรับปรุงความหลากหลายทางเชื้อชาติและเพศของพนักงาน ซึ่งเป็นปัญหาที่ Gebru พูดถึงขณะทำงานที่ Google และ Croak ได้แสดงน้ำเสียงขอโทษในการพบปะกับเจ้าหน้าที่ โดยรับทราบถึงความเจ็บปวดที่ทีมต้องเผชิญ ตามการระบุของนักวิจัยหลายคน

แหล่งข่าวหลายแห่งกล่าวว่าผู้บริหารได้ทำผิดกับทีม เพราะพวกเขารู้สึกว่าเธอทำสัญญาเปล่าๆ หลายครั้ง

ในช่วงหลายสัปดาห์ก่อนที่ Croak จะได้รับแต่งตั้งอย่างเป็นทางการให้เป็นผู้นำหน่วย Responsible AI ใหม่ เธอเริ่มสนทนาอย่างไม่เป็นทางการกับสมาชิกของทีม AI ที่มีจริยธรรมเกี่ยวกับวิธีการซ่อมแซมความเสียหายที่เกิดขึ้นกับทีม Hanna ได้ร่างจดหมายร่วมกับเพื่อนร่วมงานของเธอในทีม AI ที่มีจริยธรรม ซึ่งระบุความต้องการซึ่งรวมถึง “การเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง” ให้กับองค์กรวิจัย

การปรับโครงสร้างที่เกิดขึ้น แต่พนักงาน AI จริยธรรมถูกซีกเมื่อพวกเขาได้ยินครั้งแรกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงจากที่บทความบลูมเบิร์ก

“เราเป็นคนสุดท้ายที่รู้เรื่องนี้ภายใน แม้ว่าเราจะเป็นทีมที่เริ่มกระบวนการนี้” ฮันนากล่าวในเดือนกุมภาพันธ์ “แม้ว่าเราจะเป็นทีมที่นำเรื่องร้องเรียนเหล่านี้มาและบอกว่าจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่”

“ในตอนแรก แมเรียนกล่าวว่า ‘เราต้องการความช่วยเหลือจากคุณในการร่างกฎบัตร คุณควรมีความเห็นเกี่ยวกับวิธีการจัดการของคุณ’” นักวิจัยอีกคนหนึ่งในทีม AI ที่มีจริยธรรมซึ่งพูดถึงเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยชื่อเพราะกลัวกล่าว ของการตอบโต้ “จากนั้นเธอก็หายตัวไปหนึ่งหรือสองเดือนแล้วพูดว่า ‘เซอร์ไพรส์! นี่คือองค์กร AI ที่มีความรับผิดชอบ’”

Croak บอกกับทีมงานว่ามีการสื่อสารที่ผิดพลาดเกี่ยวกับการประกาศปรับโครงสร้างองค์กร เธอยังคงแสวงหาข้อเสนอแนะจากทีม AI ที่มีจริยธรรมและรับรองกับพวกเขาว่าความเป็นผู้นำไปจนถึงซีอีโอ Sundar Pichai ตระหนักถึงความจำเป็นในการทำงานของพวกเขา

แต่สมาชิกหลายคนของทีม AI ที่มีจริยธรรมกล่าวว่าแม้ว่า Croak จะมีเจตนาดี แต่พวกเขาก็ยังตั้งคำถามว่าเธอมีอำนาจในเชิงสถาบันในการปฏิรูปการเปลี่ยนแปลงของ Google ที่นำไปสู่การโต้เถียงใน Gebru หรือไม่

บางคนไม่แยแสเกี่ยวกับอนาคตของพวกเขาที่ Google และกำลังตั้งคำถามว่าพวกเขามีอิสระที่จำเป็นในการทำงานหรือไม่ Google ยอมรับข้อเรียกร้องข้อใดข้อหนึ่ง แต่ยังไม่ได้ดำเนินการกับข้อเรียกร้องอื่นๆ อีกหลายประการ: พวกเขาต้องการให้ Google ให้คำมั่นต่อสาธารณะต่อเสรีภาพทางวิชาการและชี้แจงกระบวนการตรวจสอบงานวิจัยให้กระจ่าง พวกเขายังต้องการขอโทษ Gebru และ Mitchell และเสนองานคืนให้กับนักวิจัย แต่ ณ จุดนี้โอกาสที่ไม่น่าจะเป็นไปได้สูง (Gebru บอกว่าเธอจะไม่รับงานเก่าของเธอกลับแม้ว่า Google จะเสนอให้เธอก็ตาม)

“จำเป็นต้องมีความรับผิดชอบจากภายนอก” Gebru กล่าวในการให้สัมภาษณ์เมื่อเดือนพฤษภาคม “และบางทีเมื่อสิ่งนั้นมาถึง ทีมนี้จะมีผู้นำภายในที่จะเป็นแชมป์ให้กับพวกเขา”

นักวิจัยบางคนในทีม AI ที่มีจริยธรรมบอกกับ Recode ว่าพวกเขากำลังพิจารณาที่จะลาออกจากบริษัท และเพื่อนร่วมงานหลายคนก็คิดจะทำเช่นเดียวกัน ในสาขาที่มีการแข่งขันสูงของ AI ซึ่งนักวิจัยที่เป็นที่ต้องการของ บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำสามารถสั่งเงินเดือนเจ็ดหลักได้ จะเป็นการสูญเสียที่สำคัญสำหรับ Google ที่จะสูญเสียความสามารถนั้นให้กับคู่แข่ง

สถานะที่สั่นคลอนของ Google ในชุมชนการวิจัย
Google อยู่ไกลโดยหนึ่งในผู้สนับสนุนเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดของการวิจัยในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี – มันใช้เวลากว่า $ 27 พันล้านในการวิจัยและการออกแบบปีที่ผ่านมาซึ่งมีขนาดใหญ่กว่างบประมาณประจำปีของนาซ่า

แต่การโต้เถียงรอบ ๆ ทีม AI ที่มีจริยธรรมทำให้นักวิชาการบางคนตั้งคำถามถึงความมุ่งมั่นในการปล่อยให้นักวิจัยทำงานได้อย่างอิสระ โดยไม่ถูกบดบังด้วยผลประโยชน์ทางธุรกิจของบริษัท

อาจารย์ นักวิจัย และอาจารย์ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์หลายพันคนลงนามในคำร้องวิพากษ์วิจารณ์ Google ในการไล่ Gebru ออก โดยเรียกมันว่า “การเซ็นเซอร์การวิจัยที่ไม่เคยมีมาก่อน”

คณบดีและผู้บริหาร AI คนอื่นๆ ของ Google ทราบดีว่าบริษัทสูญเสียความไว้วางใจในชุมชนการวิจัยในวงกว้าง กลยุทธ์ของพวกเขาในการสร้างความไว้วางใจขึ้นมาใหม่คือ “เผยแพร่ผลงานล้ำสมัยต่อไป” ที่ “น่าสนใจอย่างยิ่ง” ตามความคิดเห็นของคณบดีในการประชุมวิจัยพนักงานเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ “จะใช้เวลาเล็กน้อยในการฟื้นคืนความไว้วางใจกับผู้คน” ดีนกล่าว

อาจต้องใช้เวลามากกว่าที่คณบดีคาดการณ์ไว้

ลุค สตาร์ก ผู้ช่วยศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยเวสเทิร์นในออนแทรีโอ แคนาดา กล่าวว่า “ผมคิดว่าชื่อเสียงของ Google นั้นเป็นสิ่งที่แก้ไขไม่ได้ในชุมชนวิชาการ ณ จุดนี้ อย่างน้อยก็ในระยะกลาง” ลุค สตาร์ก ผู้ช่วยศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยเวสเทิร์นในออนแทรีโอ ประเทศแคนาดา ผู้ศึกษาผลกระทบทางสังคมและจริยธรรมของปัญญาประดิษฐ์กล่าว

เมื่อเร็ว ๆ นี้สตาร์กได้ปฏิเสธทุนวิจัยที่ไม่ จำกัด จำนวน 60,000 ดอลลาร์จาก Google เพื่อประท้วงการขับไล่ Gebru มีรายงานว่าเขาเป็นนักวิชาการคนแรกที่ปฏิเสธเงินทุนที่เอื้อเฟื้อและมีการแข่งขันสูง

สตาร์กไม่ใช่นักวิชาการเพียงคนเดียวที่ประท้วง Google เกี่ยวกับการจัดการทีม AI ที่มีจริยธรรม ตั้งแต่ออกเดินทาง Gebru ของทั้งสองกลุ่มที่มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความหลากหลายในสนามสีดำใน AI และประหลาดในไอได้กล่าวว่าพวกเขาจะปฏิเสธการระดมทุนจาก Google สองนักวิชาการรับเชิญให้ไปพูดในการประชุมเชิงปฏิบัติการของ Google วิ่งboycotted มันในการประท้วง จริยธรรมที่เป็นที่นิยม AI วิจัยประชุมFAccT ระงับการให้การสนับสนุนของ

และอย่างน้อยพนักงานสี่ Google , รวมทั้งผู้อำนวยการด้านวิศวกรรมและนักวิจัย AIได้ออกจาก บริษัท และอ้างยิง Gebru เป็นเหตุผลในการลาออกของพวกเขา

แน่นอนว่าการจากไปเหล่านี้เป็นตัวแทนของคนจำนวนหนึ่งจากกลุ่มใหญ่ คนอื่น ๆ อยู่ตอนนี้เพราะพวกเขายังคงเชื่อว่าสิ่งต่าง ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ พนักงาน Google คนหนึ่งที่ทำงานในแผนกวิจัยที่กว้างขึ้นแต่ไม่ได้อยู่ในทีม AI ที่มีจริยธรรมกล่าวว่าพวกเขาและเพื่อนร่วมงานไม่เห็นด้วยกับการที่ผู้นำบังคับให้ Gebru แต่พวกเขารู้สึกว่าเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะต้องทำงานที่มีความหมายต่อไป

“Google ทรงพลังมากและมีโอกาสมากมาย กำลังทำงานในการวิจัย AI ที่ล้ำสมัยมากมาย รู้สึกขาดความรับผิดชอบที่ไม่มีใครสนใจเรื่องจริยธรรมมาอยู่ที่นี่”

และความกังวลทั้งภายในและภายนอกเกี่ยวกับวิธีที่ Google จัดการกับแนวทางการพัฒนา AI อย่างมีจริยธรรมนั้นขยายออกไปไกลกว่าชุมชนวิชาการ หน่วยงานกำกับดูแลก็เริ่มให้ความสนใจเช่นกัน ในเดือนธันวาคม สมาชิกรัฐสภาเก้าคนได้ส่งจดหมายถึง Google เพื่อขอคำตอบเกี่ยวกับการไล่ Gebru และกลุ่มความยุติธรรมทางเชื้อชาติที่มีอิทธิพล Color of Change ซึ่งช่วยเปิดตัวการคว่ำบาตรผู้โฆษณาของ Facebook เมื่อปีที่แล้วได้เรียกร้องให้มีการตรวจสอบภายนอกเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติที่อาจเกิดขึ้นที่ Google ในแง่ของการขับไล่ของ Gebru

กลุ่มภายนอกเหล่านี้ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับสิ่งที่เกิดขึ้นภายในทีม AI ของ Google เพราะพวกเขารับรู้ถึงอิทธิพลที่เพิ่มขึ้นที่ AI จะเข้ามาในชีวิตของเรา บริษัทเทคโนโลยีรายใหญ่แทบทุกแห่ง รวมถึง Google มองว่า AI เป็นเทคโนโลยีหลักในโลกสมัยใหม่ และเมื่อ Google อยู่ในตำแหน่งที่ร้อนแรงแล้วเนื่องจากความกังวลเรื่องการต่อต้านการผูกขาด บริษัทมีเดิมพันสูงสำหรับเทคโนโลยีใหม่นี้

“ต้องใช้มากกว่าการประชาสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นในความพยายามด้าน AI อย่างมีความรับผิดชอบ และฉันไม่คิดว่ามันได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการจากผู้นำในปัจจุบัน” ฮันนากล่าว “ฉันไม่คิดว่าพวกเขาเข้าใจจริง ๆ ว่า Google ได้รับความเสียหายมากเพียงใดในฐานะนักแสดงที่มีเกียรติในพื้นที่นี้”

ในไม่ช้าประธานาธิบดีโจ ไบเดนก็พบว่าการเพิ่มภาษีให้กับมหาเศรษฐีนั้นซับซ้อนกว่าที่คิด

ประธานใหม่ต้องการที่อุดมไปด้วยที่จะต้องจ่ายมากขึ้นในภาษีเพื่อให้เงินทุน$ 180000 แผนจะลงทุนในสิ่งที่ต้องการการดูแลเด็ก, การศึกษาและการลดภาษีสำหรับคนยากจนที่มีความหมายเพื่อลดความไม่เท่าเทียมกัน

แต่การยืนอยู่อีกมุมหนึ่งของวงแหวนคืออุตสาหกรรมการจัดการความมั่งคั่งและการบัญชีที่มีความซับซ้อนที่พร้อมจะต่อสู้ กระตือรือร้นที่จะบรรเทาทุกข้อเสนอที่ก้าวร้าว และใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ทุกช่องเพื่อทำให้ลูกค้าพอใจที่จ่ายเงินจำนวนมากให้พวกเขาเพื่อปกป้องทุกดอลลาร์

ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า และในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า หากแผนของไบเดนผ่านพ้นไปในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งกองกำลังเหล่านี้จะปะทะกัน การผ่านใบกำกับภาษีเป็นเพียงขั้นตอนแรกเท่านั้น การประหารชีวิตอาจทำได้ยากขึ้น ไม่ว่าเจตนาของพรรคเดโมแครตจะเป็นอย่างไร พวกเขาอาจพบว่าแผนของพวกเขาทำให้มหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีหลุดพ้นจากเบ็ด

ดังนั้นอุตสาหกรรมการจัดการความมั่งคั่งจึงเต็มไปด้วยการมองโลกในแง่ดีว่าพวกเขาสามารถชิงไหวชิงพริบระบบราชการได้

“คนมั่งคั่งจะหาทางแก้ไข มีหลายวิธีที่จะเลื่อน ลดหย่อน หรือแม้กระทั่งหลีกเลี่ยงภาษี”

“คนมั่งคั่งจะหาทางแก้ไข” ผู้จัดการความมั่งคั่งรายหนึ่งทำนาย “มีหลายวิธีเกินไป — วิธีที่ยอมรับได้อย่างสมบูรณ์ — ในการเลื่อน ลดขนาด หรือแม้แต่หลีกเลี่ยงภาษี”

สิ่งที่ผู้จัดการความมั่งคั่งและนักเคลื่อนไหวด้านภาษีมีร่วมกันคือความเชื่อที่ว่าข้อเสนอของ Biden ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อเศรษฐีพันล้านมากกว่าที่จะเกิดขึ้นกับมหาเศรษฐี เพราะมหาเศรษฐีมักจะอดทนมากขึ้นเมื่อต้องรับมือกับภาษี โดยเลือกช่วงเวลาที่แน่นอนที่พวกเขาทำ ต้องการจ่ายพวกเขา เศรษฐีจะต้องทำงานหนักขึ้นเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ชาญฉลาด

ผู้ประท้วงบนถนนในเมืองคาร์ทูมของซูดานดูเหมือนจะถูกปกคลุมไปด้วยควัน
แผน Biden จะเพิ่มอัตราของรัฐบาลกลางสำหรับบุคคลที่ทำเงินได้มากกว่า 450,000 ดอลลาร์ต่อปีเป็นเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ จะเพิ่มอัตราภาษีกำไรจากทุนของคนรวยมากเป็นพิเศษ ซึ่งเป็นอัตราภาษีที่จ่ายโดยผู้ประกอบการที่มั่งคั่งเมื่อพวกเขาขายบริษัทหรือนักลงทุนที่ร่ำรวยเมื่อขายหุ้น เป็นผลรวมมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ ทำเนียบขาวจะยุติช่องโหว่ที่เรียกว่า “นางฟ้าแห่งความตาย” ซึ่งช่วยให้คนมั่งคั่งสามารถหลีกเลี่ยงภาษีกำไรจากการขายโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่ประเมินภาษีหากทรัพย์สินถูกส่งไปยังทายาท และที่สำคัญ Biden วางแผนที่จะเพิ่มอำนาจการบังคับใช้อาวุธของ IRS ซึ่งเป็นการเคลื่อนไหวที่ฝ่ายบริหารคิดว่าสามารถเพิ่มรายได้มากกว่าหนึ่งในสามของ 1.8 ล้านล้านดอลลาร์ที่กำหนดเป้าหมายโดยการยกเครื่องภาษี

และเป็นความจริงที่ข้อเสนอเหล่านี้ได้ส่งเสียงกรีดร้องที่ร่ำรวยเป็นพิเศษสำหรับแป้นเบรกอย่างน้อยกว่าครึ่งโหลผู้จัดการความมั่งคั่งและนักบัญชีมากกว่าครึ่งโหลของครอบครัวที่ร่ำรวยที่สุดของ Silicon Valley กล่าวกับ Recode

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราในแต่ละศุกร์

ในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ผู้บริหารและนักลงทุนที่ร่ำรวยมากกว่าสองสามคน ซึ่งรวมถึงผู้ที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ได้เลิกใช้อีเมลและเข้าร่วมการประชุมกับผู้จัดการการเงินด้วยความตื่นตระหนก พวกเขาจะต้องจ่ายภาษีกำไรจากการขายจริงหรือไม่ ซึ่งอาจหมายถึงรายได้มากกว่าครึ่งต่อปีของพวกเขาไปให้กับรัฐบาลกลางหรือรัฐบาลแคลิฟอร์เนีย ลูก ๆ ของพวกเขาจะไม่สามารถเข้าถึงความมั่งคั่งระหว่างรุ่นซึ่งบรรพบุรุษและบรรพบุรุษของครอบครัวทำงานหนักเพื่อสร้างหรือไม่?

ใช่ มี “เหตุการณ์ประหลาดเล็กๆ น้อยๆ ในการประชุมกับลูกค้าทุกครั้งที่เรามี” ผู้จัดการความมั่งคั่งคนหนึ่งของเศรษฐีในซิลิคอนวัลเลย์กล่าว

เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับโลกที่แผนการของไบเดนอาจกลายเป็นจริงได้ บรรดาผู้มั่งคั่งทั่วบริเวณอ่าวกำลังเร่งรีบเพื่อให้ทีมของตนจัดทำเอกสารทางกฎหมายเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับแผนของไบเดนที่อาจผ่านไปได้ แหล่งข่าวรายหนึ่งแจ้งว่าทนายความด้านภาษีที่เขาทำงานด้วยได้ออกมาบอกว่าพวกเขาจะไม่รับลูกค้าอีกหลังจากเดือนกันยายนเพราะพวกเขาคาดหวังธุรกิจมากในนาทีสุดท้ายในปี 2564 อีกคนกล่าวว่าเขาสังเกตเห็นลูกค้ามากขึ้นเรื่อย ๆ ที่พูดถึงการย้ายไปยังเปอร์โตริโกที่เป็นมิตรต่อภาษีภายหลังข้อเสนอ Biden

แต่มีเหตุผลหลายประการที่ผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีไม่กังวลเท่าลูกค้าของตน และไม่ใช่เพียงเพราะนักเคลื่อนไหวและผู้จัดการความมั่งคั่งคาดหวังว่าแผน Biden จะลดน้อยลงอย่างมากหากและเมื่อใดที่แผนดังกล่าวผ่านสภาคองเกรส

มีความชัดเจน – การปรับขึ้นในวงเล็บภาษีสูงสุดมีความสำคัญเพียงเล็กน้อยเพราะร้อยละ 0.01 ไม่ได้สร้างรายได้ด้วยเงินเดือน พวกเขาสร้างมันขึ้นมาโดยการก่อตั้งหรือลงทุนในบริษัทต่างๆ มีบางอย่างที่เห็นได้ชัด — การเพิ่มอัตรากำไรจากการลงทุนสามารถหลีกเลี่ยงได้หากคนร่ำรวยหลีกเลี่ยง “ตระหนักถึง” กำไรในช่วงเวลาที่มีอัตราที่สูงขึ้น แล้วก็มีความชัดเจนน้อยกว่า — เมก้านั้น-มหาเศรษฐีพันล้านคนนั้นสามารถพยายามอย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีกำไรจากการขายโดยใช้เงินกู้ การบริจาคเพื่อการกุศล และระบบความเชื่อแบบไบแซนไทน์เพื่อรักษาโชคลาภจากลุงแซม

สำหรับ Gabriel Zucman นักเศรษฐศาสตร์ผู้มีอิทธิพลซึ่งศึกษาการชำระภาษีจากมหาเศรษฐี แผน Biden มี “ข้อจำกัดที่ร้ายแรง”

“หากคุณคือ Jeff Bezos หรือ Elon Musk หรือมหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยี มันง่ายมากที่จะถือหุ้น [ของคุณ] และในขณะเดียวกันก็ยืมเงินเพื่อซื้อสิ่งของ ไม่ว่าจะเป็นบ้าน เครื่องบินส่วนตัว หรือการบริโภคประเภทใดก็ตาม” Zucman กล่าวว่า. “อีกสิ่งหนึ่งในแผนไบเดนคือการเก็บภาษีจากกำไรจากการขายเมื่อตาย แต่เห็นได้ชัดว่ามหาเศรษฐีด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ส่วนใหญ่ยังอายุน้อย ซึ่งหมายความว่าพวกเขายังคงจ่ายภาษีเพียงเล็กน้อยเพื่อเป็นเศษเสี้ยวของความมั่งคั่งเป็นเวลาหลายปีและอาจถึงหลายทศวรรษด้วยซ้ำ”

โดยพื้นฐานแล้วยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจะต่อต้านการขายหุ้นในปีที่การเพิ่มทุนของ Biden มีผลบังคับใช้ (ไม่ใช่ว่าผู้บริหารที่กระตือรือร้นจะขายส่วนใหญ่ในตอนแรกเพราะกลัวว่าจะทำให้ตลาดหุ้นน่ากลัว) และแม้ว่าไบเดนจะประสบความสำเร็จในแผนการของเขาที่จะตัดบทบัญญัติที่อนุญาตให้มหาเศรษฐีหลีกเลี่ยงการจ่ายภาษีกำไรจากการขายทอดตลาดโดยการยกมรดกให้กับทายาท — สิทธิพิเศษที่เรียกว่าพื้นฐาน “การก้าวขึ้น” หรือช่องโหว่ Angel of Death ดังกล่าว – คนรวยมากเป็นพิเศษของ Silicon Valley อาจต้องจ่ายเพิ่ม แต่อีกไม่กี่ทศวรรษต่อจากนี้เมื่อพวกเขาตาย

สิ่งที่น่าแปลกก็คือ Zucman นักวิชาการที่อยู่เบื้องหลังการเรียกร้องภาษีความมั่งคั่งของพวกเสรีนิยม ส่วนใหญ่เห็นด้วยกับอุตสาหกรรมการป้องกันความมั่งคั่งในประเด็นสำคัญประการหนึ่ง: ว่าคนรวยมากจะสามารถจัดการกับข้อเสนอที่ล่วงล้ำที่สุดของแผน Biden ได้สำเร็จ ซึ่งอาจขัดขวางแผนการของฝ่ายบริหารในการหารายได้ภาษีหลายแสนล้าน ความแตกต่างก็คือสำหรับ Zucman นั่นคือเหตุผลที่ Biden ต้องโดดเด่นยิ่งขึ้น สำหรับผู้จัดการความมั่งคั่ง นั่นอาจเป็นเหตุผลที่ไบเดนไม่ควรลองด้วยซ้ำ

“ไม่ว่าลูกค้าจะตกเป็นเหยื่อทางการเมืองที่ไหน ก็ไม่มีใครยินดีจ่ายภาษีเพิ่ม”

“ไม่ว่าลูกค้าจะตกเป็นเหยื่อทางการเมืองที่ใด ก็ไม่มีใครยินดีจ่ายภาษีเพิ่ม” ผู้จัดการความมั่งคั่งรายหนึ่งกล่าว “ฉันไม่เคยพบลูกค้า โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องทางการเมืองของพวกเขา ที่ไม่ตื่นเต้นเกี่ยวกับการวางแผนอสังหาริมทรัพย์ที่เหมาะสม”

มหาเศรษฐีหรือแม้แต่เศรษฐีวัยชราทั่วไปจ้างผู้ช่วยทางการเงินเหล่านี้เพื่อรักษาทรัพย์สินของตน การเอาชนะ Tax Man คือเหตุผลที่พวกเขาได้รับเงิน ดังนั้นอุตสาหกรรมในซิลิคอนแวลลีย์จึงวางกลยุทธ์ไว้แล้วว่าจะทำอะไรได้บ้าง

เมื่อพูดถึงภาษีกำไรจากการขาย คาดว่าบริษัทซิลิคอน วัลเลย์ ไททันส์จะเร่งล็อกกำไรของพวกเขาในอัตราที่ต่ำกว่าของปีนี้ (สมมติว่าแผนภาษีขั้นสุดท้ายไม่มีผลย้อนหลัง ซึ่งเป็นบทบัญญัติที่จะต่อสู้อย่างจริงจัง .) นั่นหมายความว่าผื่นขึ้น ของสตาร์ทอัพอาจมองว่าขายได้ในช่วงปลายปี หรือนักลงทุนที่รู้สึกว่าจำเป็นต้องขายหุ้นในไม่ช้าอาจจะทำในปีนี้มากกว่าปีหน้า การวิจัยเกี่ยวกับการเพิ่มทุนครั้งก่อนแสดงให้เห็นว่ามีการรับรู้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปีก่อนที่ภาษีใหม่จะมีผลบังคับใช้ ตามรายงานของ Chye-Ching Huang ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายภาษีของ NYU

คนอื่นๆ อาจไม่ขายเลย โดยหวังว่าฝ่ายบริหารชุดใหม่หรือรัฐสภาชุดใหม่อาจยกเลิกการตัดเงินทั้งหมด และในระหว่างนี้ มหาเศรษฐีอาจปล่อยเงินกู้มากขึ้นโดยใช้หุ้นที่ถืออยู่เป็นหลักประกัน ซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติทั่วไปสำหรับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี ตามที่ Zucman ชี้ให้เห็น

ผู้จัดการความมั่งคั่งยอมรับว่าการหลีกเลี่ยงภาษีกำไรจากการขายเมื่อเสียชีวิตจะเป็นเรื่องยากหากไม่มีช่องโหว่ของ Angel of Death แต่พวกเขายังคงมีกลอุบายบางอย่างอยู่ในแขนเสื้อ พวกเขากล่าวว่าลูกค้าของพวกเขาในเจตจำนงของพวกเขาจะนำโชคลาภที่พวกเขาชื่นชมไปให้กับการกุศลมากขึ้นเรื่อย ๆ

มากกว่าที่จะเป็นกระทรวงการคลังของสหรัฐฯ (“การกุศลเป็นวิธีรักษาความมั่งคั่งของครอบครัว ไม่ทำให้หมดไป” ผู้จัดการความมั่งคั่งคนหนึ่งตั้งข้อสังเกต) พวกเขาจะ—และในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ได้ — เพิ่มการวางแผนอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขา ซึ่งเป็นวิศวกรรมของเว็บที่ซับซ้อนของทรัสต์และ บริษัทที่คนรวยสร้างเพื่อส่งต่อเงินให้ทายาท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะตายโดยที่ทางเทคนิคแล้วไม่ได้เป็นเจ้าของอะไรเลยในชื่อของพวกเขา

“ถ้าคุณทำได้ดี คุณก็ตายโดยไม่มีอะไรเลย” ผู้ช่วยคนหนึ่งกล่าวกับคนรวยมากพิเศษของ Silicon Valley “ในทางทฤษฎี การเลื่อนขั้นไม่สำคัญเพราะคุณได้มอบทรัพย์สินทั้งหมดของคุณให้กับลูกๆ แล้ว แล้วใครจะสนล่ะ? คุณใช้เงินดอลลาร์สุดท้ายก่อนตาย”

และแม้ว่าการหลีกเลี่ยงบทบัญญัติจะเป็นไปไม่ได้ การเรียกเก็บเงินภาษี – และรายรับภาษีสำหรับความผิดหวังของผู้ก้าวหน้า – จะไม่ครบกำหนดจนกว่ามหาเศรษฐีจะเสียชีวิต ดังนั้นสำหรับเศรษฐีเทคโนโลยีรุ่นเยาว์ นี่คือปัญหาสำหรับอนาคตอันไกลโพ้น ใครจะรู้ว่านโยบายภาษีของอเมริกาจะเป็นอย่างไร? และสำหรับผู้ก้าวหน้า นั่นหมายถึงเงินน้อยลงในการแก้ปัญหาในปัจจุบัน

นอกจากนี้ยังมีความรู้สึกทั่วไปมากขึ้นว่าบ้านชนะเสมอดังนั้นเพื่อพูด ที่ปรึกษาด้านความมั่งคั่งกำลังแลกเปลี่ยนความคิดไปมาสำหรับแฮ็กภาษีใหม่ ๆ ที่ไม่ค่อยได้ใช้ประโยชน์ ซึ่งสามารถดำเนินการในเชิงรุกมากขึ้น เป็นการยากที่จะคาดการณ์ได้อย่างแม่นยำว่าจะมีช่องโหว่ใดบ้างในร่างพระราชบัญญัติภาษีของรัฐบาลกลางฉบับใหม่ แต่น่าสังเกตที่ทั้งนักเคลื่อนไหวด้านภาษีและที่ปรึกษาด้านความมั่งคั่งต่างมีความเห็นตรงกันว่าอุตสาหกรรมการหลีกเลี่ยงภาษีจะยังคงแข็งแกร่ง

แผนของไบเดนพยายามที่จะต่อสู้กับสิ่งนั้นด้วยการใช้จ่ายเงิน 80 พันล้านดอลลาร์เพื่อเพิ่มความสามารถในการสืบสวนและการบังคับใช้ของกรมสรรพากร แต่มีข้อกังขาอย่างมากว่าแผน Biden จะเพิ่มรายรับ 7 แสนล้านเหรียญตามที่พวกเขาต้องการ – ส่วนหนึ่งเป็นเพราะคนรวยมากเก่งในเกม cat-and-mouse

สิ่งที่กำลังก่อตัวในซิลิคอนแวลลีย์คือการต่อสู้ที่ไม่ใช่แค่เรื่องกฎหมายและการล็อบบี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเฉลียวฉลาดและห้องที่กระดิกด้วย นักเคลื่อนไหวด้านภาษียอมรับว่าผู้จัดการความมั่งคั่งอาจได้เปรียบในระยะสั้น แต่หวังว่าพวกเขาจะตัดความมั่งคั่งในระยะยาว

หวางกล่าว เงินจำนวนนั้นจะทำให้อเมริกาสามารถ “ลงทุนถาวรในเด็กและครอบครัว ซึ่งไม่ใช่ทายาทของครอบครัวมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์”

กำลังชะลอการย้ายตามคำสัญญาอันยาวนานเพื่อบล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามจากเบราว์เซอร์ Chrome ไปอีกปี โดยอ้างถึงความจำเป็นในการ “ดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ” และ “หลีกเลี่ยงอันตรายต่อรูปแบบธุรกิจของผู้เผยแพร่เว็บจำนวนมากที่สนับสนุนเนื้อหาที่มีให้ใช้งานฟรี ”

โมเดลธุรกิจของ Google ก็มีส่วนในการตัดสินใจเช่นกัน โดยอาศัยคุกกี้ของบุคคลที่สามสำหรับธุรกิจโฆษณาที่ร่ำรวยบางส่วน และเป็นผู้เล่นหลักในระบบนิเวศโฆษณาดิจิทัลที่จะตามมาด้วยการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น Google จึงไม่เคยมีความกระตือรือร้นที่จะสร้างมันขึ้นมา

คุกกี้ของบุคคลที่สามคือจำนวนบริษัทโฆษณาและนายหน้าข้อมูลติดตามคุณผ่านอินเทอร์เน็ต พวกเขาสามารถดูว่าไซต์ใดที่คุณไปและใช้เพื่อสร้างโปรไฟล์ของคุณและความสนใจของคุณ ซึ่งจะใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาไปยังคุณ

ผู้ที่ใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวทางออนไลน์มักไม่ชอบการถูกติดตามด้วยวิธีนี้ เบราว์เซอร์บางตัวตอบสนองต่อสิ่งนี้โดยการบล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามและทำให้ความเป็นส่วนตัวของพวกเขาเป็นจุดขาย คุณสามารถดูคู่มือเบราว์เซอร์ของ Recode ได้หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม แต่ Firefox, Brave และ Safari ของ Apple ได้บล็อกคุกกี้ของบุคคลที่สามตามค่าเริ่มต้นแล้วและมีเวลาพอสมควรในขณะนี้ ในทางตรงกันข้าม Chrome ได้ลากส้นเท้าเพื่อทำเช่นเดียวกัน ตอนนี้ยิ่งดึงพวกเขาเข้าไปอีก

Google ประกาศในเดือนมกราคม 2020ว่าจะกำจัดคุกกี้ของบุคคลที่สามออกจาก Chrome ภายในปี 2565 บริษัท สัญญาว่าจะใช้สองปีนั้นเพื่อสร้างทางเลือกที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นซึ่งผู้ใช้และผู้โฆษณา (และ Google) จะพึงพอใจ มีการเปิดตัวความพยายามบางอย่างตั้งแต่นั้นมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งFederated Learning of Cohorts (FLoC)

ปัญหาคือ FLoC ไม่ได้หยุดการติดตามอย่างสมบูรณ์ ตรงกันข้าม มันทำให้การติดตามอยู่ในมือของ Google อย่างตรงไปตรงมา: กิจกรรมทางอินเทอร์เน็ตของผู้ใช้ Chrome จะถูกติดตามผ่านเบราว์เซอร์เอง จากนั้น Google จะจัดผู้ใช้ในกลุ่มใหญ่ตามความสนใจของพวกเขา ผู้โฆษณาสามารถกำหนดเป้าหมายกลุ่ม

มากกว่าบุคคล ซึ่งควรจะทำให้ผู้ใช้ไม่เปิดเผยตัวในขณะที่ เล่นหัวก้อยออนไลน์ ยังคงปล่อยให้ผู้โฆษณากำหนดเป้าหมายไปยังพวกเขาได้ แต่ยังช่วยให้ Google ควบคุมข้อมูลที่รวบรวมผ่านมันได้มากขึ้น และบริษัทโฆษณาน้อยกว่ามาก Google ค่อนข้างคลั่งไคล้ FloC แต่ก็ไม่ค่อยได้รับความนิยมจากผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นส่วนตัว บริษัทเทคโนโลยีโฆษณา หรือหน่วยงานกำกับดูแล สหราชอาณาจักรและสหภาพยุโรปจะตรวจสอบถ้ามีการละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของพวกเขา

Tina Fey ถือแก้วไวน์บนเวทีที่งาน Golden Globes ในปี 2021 ดังนั้น Google ซึ่งบอกตามตรงว่าตลอดปี 2022 เป็นวันที่คาดการณ์และไม่ใช่วันที่แน่นอนแน่นอน ประกาศว่าต้องใช้เวลามากขึ้นในการเริ่มการห้ามใช้คุกกี้

“เราจำเป็นต้องย้ายที่ก้าวรับผิดชอบ” บริษัท กล่าวว่าในการโพสต์บล็อก “สิ่งนี้จะช่วยให้มีเวลาเพียงพอสำหรับการอภิปรายสาธารณะเกี่ยวกับโซลูชั่นที่เหมาะสม การมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องกับหน่วยงานกำกับดูแล และสำหรับผู้เผยแพร่โฆษณาและอุตสาหกรรมโฆษณาในการโยกย้ายบริการของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการเสี่ยงต่อรูปแบบธุรกิจของผู้เผยแพร่เว็บจำนวนมากที่สนับสนุนเนื้อหาที่มีให้ใช้งานฟรี”

ประโยคสุดท้ายนั้นสำคัญ — เป็นเครื่องเตือนใจว่าข้อมูลของคุณเป็นสกุลเงินของอินเทอร์เน็ต “ฟรี” บริษัทใดๆ ที่ซื้อขายในสกุลเงินนั้นมักจะหาวิธีรวบรวม

Network Advertising Initiative (NAI) ซึ่งเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมโฆษณา (ไม่น่าแปลกใจ) ยินดีที่ได้พบว่าการแบนคุกกี้นั้นล่าช้า

Leigh Freund ประธานและซีอีโอของกลุ่มกล่าวว่า “เราขอขอบคุณแนวทางที่รอบคอบของ Google ในการสร้างประสบการณ์อินเทอร์เน็ตที่หลากหลาย แข่งขันได้ และรักษาความเป็นส่วนตัวสำหรับผู้บริโภคและธุรกิจ “[นี่คือ] โอกาสที่จะใช้เวลาที่จำเป็นในการสร้างระบบนิเวศที่ให้ความเป็นส่วนตัวและผลประโยชน์แก่ผู้บริโภคอย่างแท้จริง”

ตอนนี้ Google กล่าวว่าจะหยุดสนับสนุนคุกกี้ของบุคคลที่สามในเบราว์เซอร์ Chrome ของคุณภายในสิ้นปี 2566 สำหรับสิ่งที่จะมาแทนที่คุกกี้เหล่านั้น นั่นยังคงเป็นคำถามเปิดอยู่ FLoC เป็นหนึ่งในตัวเลือกมากมายที่ Google กำลังพิจารณา โดยระบุว่ามีข้อเสนอมากกว่า 30 รายการที่กำลังดำเนินการอยู่ และสี่ข้อเสนออยู่ระหว่างการพิจารณาคดี

Chrome เป็นเบราว์เซอร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด และยังเป็นเบราว์เซอร์เดียวที่ดำเนินการโดยบริษัทที่มีแพลตฟอร์มโฆษณาจำนวนมาก การกำจัดคุกกี้และการติดตามจะทำให้ Google เสียหาย นั่นไม่ใช่ปัจจัยสำหรับคู่แข่ง ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงนำเครื่องมือต่อต้านการติดตามมาใช้อย่างรวดเร็ว และ Google ก็ล้าหลังจนสามารถหาวิธีที่จะทำให้การติดตามอร่อยขึ้นได้

หากคุณเป็นหนึ่งในคนอเมริกันประมาณ50 เปอร์เซ็นต์ที่ทำงานนอกสถานที่ระหว่างการระบาดใหญ่ คุณอาจสงสัยว่างานทางไกลอยู่ในการ์ดหรือไม่หลังจากการระบาดใหญ่สิ้นสุดลง คนส่วนใหญ่บอกว่าพวกเขาต้องการทำงานจากระยะไกลอย่างน้อยก็ในบางครั้ง แต่ความปรารถนานั้นกลับขัดกับความเป็นจริงที่มีงานทางไกลน้อยกว่าคนที่บอกว่าพวกเขาต้องการ มีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ของงานบนแพลตฟอร์มการจ้างงานที่ได้รับความนิยมเท่านั้นที่รวมงานทางไกล

นั่นเป็นประโยชน์สำหรับงานที่เสนองานทางไกล ยกตัวอย่าง Zillow ซึ่งมีผู้สมัครเพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากมีตัวเลือกการทำงานทางไกลแบบใหม่ ตลาดอสังหาริมทรัพย์ประกาศเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่าจะอนุญาตให้คนงานส่วนใหญ่ – 90% ของพนักงานมากกว่า 5,000 คนทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยในช่วงเวลาหนึ่ง นั่นเป็นตัวแทนของบริษัทที่ก่อนเกิดโรคระบาด ได้เรียกร้องให้พนักงานส่วนใหญ่มาที่สำนักงานเป็นประจำ

การย้ายดังกล่าวยังทำให้ Zillow ซึ่งหวังว่าจะเพิ่มตำแหน่งงาน 2,000 ตำแหน่งในจุดที่น่าพอใจในตลาดแรงงานที่คับแคบ ซึ่งหลายบริษัทกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้พนักงานเพียงพอ มีผู้สมัครงานกับ Zillow เกือบ 56,000 คนในไตรมาสแรกของปี 2564 เพิ่มขึ้น 50% จากปีที่แล้วเมื่อมีการประกาศรับสมัครงานเพิ่มขึ้น

ตึกระฟ้า New York Times ในนิวยอร์ก เมื่อมองจากระดับถนนมองขึ้นไปด้านบนสุดกับเจ้าเล่ห์สีน้ำเงิน
“ถ้าเราไม่ทำเช่นนี้ ฉันคิดว่าคงเป็นเรื่องยากมากที่จะเข้ามาแทนที่ตำแหน่งของเราในตอนนี้” Dan Spaulding หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของ Zillow กล่าวกับ Recode “เรากำลังทำเช่นนี้ และมันก็ยังยากอยู่ แต่ฉันคิดว่าเราพบจุดได้เปรียบแล้ว”

คนนั่งและทำงานที่คอมพิวเตอร์ที่โต๊ะในพื้นที่ส่วนกลางของอาคาร
100 Van Ness เป็นอาคารดัดแปลงจากสำนักงานสู่บ้านที่ใหญ่ที่สุดในซานฟรานซิสโก ออกแบบมาเพื่อรองรับผู้อยู่อาศัยที่ทำงานจากที่บ้านมากขึ้น รูปภาพ Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty

ความสำเร็จของบริษัทท่ามกลางปัญหาการจ้างงานและการลาออกที่เฟื่องฟูแสดงให้เห็นถึงการดึงดูดงานทางไกลจำนวนมาก พนักงานกำลังสะดุดล้มตัวเองเพื่อรวบรวมตำแหน่งที่อยู่ห่างไกลบางส่วนและทั้งหมดจำนวนค่อนข้างน้อย Zillow ไม่ใช่บริษัทเดียวที่รับสมัครงานทางไกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว และในขณะที่จำนวนงานทางไกลโดยรวมเพิ่มขึ้น ปัจจุบันมีคนจำนวนมากที่กล่าวว่าพวกเขาต้องการงานเหล่านี้มากกว่าตำแหน่งงานที่เปิดรับ

ก่อนเกิดโรคระบาด ชาวอเมริกันจำนวนมากไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้เป็นประจำ แต่สิ่งนี้เปลี่ยนไปในช่วงล็อกดาวน์ และสำหรับนายจ้างและลูกจ้างหลายๆ คน ข้อตกลงใหม่นี้ได้ผลดีอย่างน่าประหลาดใจ ผู้คนมีประสิทธิผลเหมือนเมื่อก่อน แต่พวกเขาต้องข้ามการเดินทางที่ยาวนานและใช้เวลาอยู่กับครอบครัวมากขึ้น ผลปรากฏว่า สิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำในสำนักงานสามารถทำได้ง่ายด้วย wifi แล็ปท็อป และซูม ขณะนี้เป็นบริษัท เปิดสำนักงานของพวกเขาในฤดูใบไม้ร่วงนี้ความสามารถในการทำงานในระยะไกลที่ด้านบนของพนักงานรายการของพวกเขาที่ต้องการมีบางมูลค่ามันสูงกว่าจ่ายเงินเพิ่ม

อันที่จริงพนักงานสำนักงานมากถึงหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาจะลาออกจากงานหากพวกเขาไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้อย่างน้อยบางครั้ง และผู้คนกำลังลาออกจากงานในระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ สำนักงานสถิติแรงงานระบุว่าคนประมาณ 4 ล้านคนลาออกจากงานในเดือนเมษายนคิดเป็นร้อยละ 2.7 ของกำลังแรงงาน และมีงานเปิดรับมากกว่าเดิม

จำเป็นต้องพูด นายจ้างพบว่าเป็นการยากที่จะกรอกตำแหน่ง บริษัทที่เสนองานทางไกลจะมีเวลาง่ายขึ้น บริษัทที่ไม่เสนออาจต้องการเริ่มต้น

การเติบโตของงานทางไกลและความต้องการงานทางไกล
ข้อมูลจากไซต์งานหลายแห่งแสดงให้เห็นถึงความนิยมที่เพิ่มขึ้นของงานทางไกล ซึ่งสำหรับวัตถุประสงค์ของบทความนี้รวมถึงงานที่อนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านได้บางส่วนหรือตลอดเวลา ใน LinkedIn ส่วนแบ่งของงานในสหรัฐอเมริกาที่อนุญาตให้ทำงานทางไกลเพิ่มขึ้นห้าเท่าจากน้อยกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคม 2020 เป็น 10 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคม 2564 งานเหล่านั้นได้รับ 25 เปอร์เซ็นต์ของแอปพลิเคชันทั้งหมด ZipRecruiter เห็นการเติบโตที่คล้ายกันในงานทางไกล ซึ่งกล่าวว่ามีการรับสมัครงานเพิ่มขึ้นสี่เท่าเนื่องจากงานที่ไม่มีตัวเลือกระยะไกล

“ผู้คนจำนวนมากแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงตำแหน่งงาน [ระยะไกล] เพียงไม่กี่งาน” Julia Pollak นักเศรษฐศาสตร์แรงงานของ ZipRecruiter กล่าว “และจากนั้นก็มีการแข่งขันกันน้อยมากสำหรับงานประเภทในร้านค้า ที่ทำงาน และในคลังสินค้า”

พนักงานร้านค้าปลีกกำลังออกจากงาน หลายคนถูกหลอกโดยงานระดับเริ่มต้นอื่น ๆ ที่เสนอค่าจ้างที่สูงขึ้นและทำงานจากที่บ้าน

“การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดคือการทำงานทางไกล โดยเป็นตัวเลือกสำหรับงานที่มีค่าแรงต่ำและงานระดับต่ำกว่า” นายพลลักกล่าว “เมื่อก่อนไม่เป็นอะไร”

บน LinkedIn โอกาสเริ่มต้นจากระยะไกลที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดอยู่ในการบริการลูกค้า (การสนับสนุน การป้อนข้อมูล) การพัฒนาธุรกิจ (ซึ่งรวมถึงการโทรเย็น) และการจัดการผลิตภัณฑ์

Pollak กล่าวว่าเธอสังเกตเห็นว่าหลายอุตสาหกรรมที่ปกติแล้วไม่เกี่ยวข้องกับงานทางไกลกำลังปล่อยให้พนักงานทำงานที่บ้านอย่างน้อยบางส่วน ตัวอย่างเช่น ผู้ช่วยด้านสุขภาพที่บ้านเคยต้องเข้าไปในสำนักงานเพื่อกรอกเอกสารให้เรียบร้อย ตอนนี้ นายจ้างบางคนอนุญาตให้พวกเขาทำงานส่วนนั้นได้ตามต้องการ ตัวแทนขายและแม้แต่ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างพบว่านายจ้างบางรายเสนอตำแหน่งงานนอกเวลานอกเวลา

ยังมีช่องว่างระหว่างความต้องการทำงานทางไกลกับความพร้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอื่นๆ ที่ไม่ใช่งานด้านความรู้

แน่นอน การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของตัวเลือกการทำงานระยะไกลคือสิ่งที่หลายคนคาดหวัง: อุตสาหกรรมเทคโนโลยี Tech ได้เผชิญกับความท้าทายในการรับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม จากสถานการณ์ปัจจุบัน วิศวกรซอฟต์แวร์และนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลเหล่านี้มีความได้เปรียบที่เหนือกว่า

ผู้อยู่อาศัย Shae Selix และ Jason Lillie ทำงานในพื้นที่ส่วนกลางที่อาคารอพาร์ตเมนต์ 100 Van Ness ในซานฟรานซิสโก รูปภาพ Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty

คนบนดาดฟ้าพร้อมวิวเส้นขอบฟ้าของซานฟรานซิสโกเหยียดยาวขณะยืนบนเสื่อโยคะ

เนื่องจากมีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่อนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน ผู้สนับสนุนด้านที่อยู่อาศัยจึงกำลังผลักดันให้มีการปรับโครงสร้างสำนักงานที่ว่างให้เป็นที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง รูปภาพ Gabrielle Lurie / San Francisco Chronicle / Getty

“มันเป็นความวิกลจริต เราไม่เคยเห็นความต้องการคนที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีสูงขนาดนี้มาก่อน” Josh Brenner ซีอีโอของ Hired ซึ่งมุ่งเน้นที่การหาพนักงานขายและช่างเทคนิคสำหรับบริษัทลูกค้ากล่าว

แนวโน้มเหล่านี้กำลังเผชิญกับความต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้น ผลประโยชน์ที่ดีกว่า และการทำงานทางไกลสำหรับพนักงานด้านเทคนิค และดูเหมือนว่าจะใช้ได้ผลตามที่เห็นได้จากสิ่งที่นายจ้างเสนอบนแพลตฟอร์มการจัดหางาน

เกือบครึ่งหนึ่งของงานบนแพลตฟอร์มของ Hired รวมงานจากระยะไกลแล้ว ซึ่งเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 10 เมื่อต้นปีที่แล้ว พื้นที่การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการทำงานระยะไกลคืออุปกรณ์เคลื่อนที่สำหรับผู้บริโภค ความปลอดภัย อสังหาริมทรัพย์ และการวิเคราะห์ ตาม Hired

บรี เรย์โนลด์ส ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาอาชีพกล่าวว่า FlexJobs ซึ่งมุ่งเป้าไปที่งานระยะไกลและงานฟรีแลนซ์โดยเฉพาะแล้ว ได้เห็นส่วนแบ่งของงานบนแพลตฟอร์มที่เสนองานระยะไกลอย่างน้อยบางส่วนจาก 60-70% ในปี 2019 เป็นประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ในตอนนี้

พนักงานที่มีงานเรียกพวกเขากลับเข้ามาในสำนักงาน ไม่จำเป็นต้องลาออก แต่พวกเขากำลังค้นหางานทางไกลอย่างแข็งขัน

Reynolds กล่าวว่า “สำหรับบริษัทที่ไม่ได้ทำงานทางไกลในบางพื้นที่ ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ อาจมีผู้คนจำนวนมากที่กระโดดลงเรือเพื่อไปทำงานที่ห่างไกลมากขึ้น” Reynolds กล่าว

การทำงานทางไกลมีประโยชน์ต่อนายจ้างอย่างไร
นี่ไม่ใช่แค่พนักงานที่ได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการในตลาดแรงงานที่คับแคบ หลายคนที่ Recode พูดถึงเรื่องนี้เป็นวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถบรรลุเป้าหมายด้านความหลากหลายได้อย่างแท้จริง การลบข้อ จำกัด ทางภูมิศาสตร์และเวลาหมายความว่านายจ้างสามารถเข้าถึงผู้สมัครที่มีคุณสมบัติได้หลากหลายขึ้น ผู้หญิงและคนมีสีมีมากมีแนวโน้มที่จะชอบการทำงานระยะไกลกว่าชายหรือสีขาวของพวกเขาตามล่าสุดสำรวจหย่อน

ผู้หญิงมักอ้างถึงการดูแลเด็กเป็นเหตุผล ผู้จัดการ LinkedIn ของกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับผลิตภัณฑ์อาชีพ Ada Yu เห็นนำเสนอการทำงานระยะไกลเป็นวิธีการที่จะดึงดูดผู้หญิงมากขึ้นที่ด้านซ้ายเป็นสัดส่วนแรงงานในช่วงการระบาดใหญ่

“ความยืดหยุ่นของตารางเวลาจะช่วยให้นายจ้างพยายามสรรหา รักษา และมีส่วนร่วมกับผู้ปกครองโดยทั่วไป แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิง” Yu กล่าว

พนักงานผิวสีกล่าวว่าการทำงานระยะไกลดีกว่าสำหรับความรู้สึกเป็นเจ้าของ พวกเขามีแนวโน้มที่จะเปิดกว้างในการทำงานทางไกลมากกว่าพนักงานโดยเฉลี่ย 20 เปอร์เซ็นต์ตามข้อมูลของ Hired’s Brenner

“เราพบว่าเมื่อบริษัทต่างๆ เริ่มเปิดการค้นหาระยะไกลเหล่านี้ พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายในแง่ของการเพิ่มฐานพนักงานที่หลากหลายมากขึ้น” เบรนเนอร์กล่าว

อนาคตของพื้นที่สำนักงาน
จนถึงขณะนี้ยังไม่มีความชัดเจนว่างานทางไกลที่เพิ่มขึ้นจะส่งผลต่อพื้นที่สำนักงานอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากหลายบริษัทกำลังนำแผนงานแบบไฮบริดมาใช้ ซึ่งพนักงานจะใช้เวลาเพียงบางส่วนในสำนักงาน พื้นที่สำนักงานที่พวกเขาต้องการจะขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานที่มาถึงสำนักงาน

ขณะนี้มีเพียงร้อยละ 9 ของ บริษัท ขนาดใหญ่บอกว่าพอร์ตการลงทุนของสำนักงานของพวกเขาจะได้รับ“มีขนาดเล็กลงอย่างมีนัยสำคัญ” ในสามปีถัดไปตามการสำรวจนายจ้างล่าสุดจาก บริษัท ที่ให้บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ CBRE บริษัทประมาณ 72 เปอร์เซ็นต์คาดการณ์ว่าพื้นที่สำนักงานจะลดลงเล็กน้อย แทนที่จะลดขนาดลงอย่างมาก บริษัทต่างๆ กำลังเปลี่ยนแผนผังชั้นเพื่อให้มีโต๊ะทำงานเฉพาะน้อยลงและพื้นที่ส่วนกลางมากขึ้นเพื่อให้ผู้คนทำงานร่วมกันได้เมื่ออยู่ในสำนักงาน

จอห์น ฟัลซิคคิโอ (กลาง) รองนายกเทศมนตรีฝ่ายการวางแผนและการพัฒนาเศรษฐกิจในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. นั่งอยู่ที่เก้าอี้และโต๊ะกลางแจ้งที่เพิ่งติดตั้งใหม่ซึ่งมีไว้เพื่อฟื้นฟูย่านธุรกิจแห่งหนึ่งของดีซี รูปภาพ Tom Williams / CQ-Roll Call / Getty

ตอนนี้ Zillow กำลังรักษาพื้นที่สำนักงานอยู่ (แต่เพื่อความเป็นธรรม บริษัทได้ทำสัญญาเช่าระยะยาว แทนที่จะลดขนาดลง บริษัทกำลังออกแบบสำนักงานใหม่เพื่อให้มีการทำงานร่วมกันมากขึ้น ซึ่งบริษัทกล่าวว่าจะเป็นวัตถุประสงค์หลักเมื่อพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่เข้ามาที่สำนักงาน

พนักงาน Zillow ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์คาดว่าจะทำงานจากสำนักงานเดือนละครั้งหรือน้อยกว่านั้นในอนาคต บริษัทมีแผนที่จะรับพนักงานจากระยะไกลอย่างเต็มที่ปีละสองสามครั้ง

“เรารู้สึกว่าการทำงานร่วมกันแบบตัวต่อตัวยังคงมีความสำคัญอย่างมากจากการระบาดใหญ่” Spaulding จาก Zillow กล่าว

อย่างไรก็ตาม การทำงานร่วมกันส่วนใหญ่จะต้องเกิดขึ้นทางออนไลน์

สำหรับผู้ที่ต้องการงานทางไกลแต่ไม่สามารถรับได้ งานจำนวนมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะต้องห่างไกลในอนาคตเนื่องจากบริษัทต่างๆ ใช้สิทธิพิเศษเพื่อดึงดูดพนักงานที่มีความต้องการมาก ความปรารถนาที่จะทำงานจากทางไกลนั้นดูเหมือนจะไม่หายไป และมีงานอีกมากมายที่อาจจะห่างไกลจากที่เคยเป็น

Peloton ได้เสนอวิธีแก้ปัญหาที่น่าสนใจสำหรับปัญหาด้านความปลอดภัยบนลู่วิ่ง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเสียชีวิตของเด็ก: บังคับให้เจ้าของ Tread+ มูลค่า 4,295 เหรียญสหรัฐฯ ส่งคืนเครื่องเพื่อขอเงินคืนหรือชำระค่าธรรมเนียมสมาชิกรายเดือน 39 เหรียญสหรัฐฯ เพื่อใช้งานเครื่องนี้เลย ผู้ใช้ไม่พอใจ และบางคนถึงกับเปรียบเทียบความต้องการของ Peloton กับแรนซัมแวร์

เป็นการเตือนว่าเมื่อคุณซื้อหรือใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีการควบคุมการเข้าถึงโดยบุคคลอื่น การเข้าถึงนั้นจะถูกพรากไปจากคุณเสมอ เนื่องจากสิ่งที่เราซื้อนั้นเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งที่มีชีวิตและกำลังจะตายจากการอัปเดตซอฟต์แวร์ที่ผู้ผลิตผลักดัน และบนแพลตฟอร์มที่สามารถปิดได้ตลอดเวลา เราจึงควบคุมสิ่งเหล่านี้ได้น้อยลงและน้อยลง แม้ว่าเราจะจ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับอุปกรณ์เหล่านั้น เราอาจไม่มีวันเป็นเจ้าของอุปกรณ์เหล่านั้นได้อย่างเต็มที่

ในกรณีนี้ Peloton กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัย และการบังคับลูกค้าให้เป็นสมาชิกเป็นวิธีเดียวที่จะนำการอัปเดตไปใช้ Peloton เรียกคืน Tread+ ในเดือนพฤษภาคม หลังจากการตายของเด็กที่ถูกดึงไว้ใต้ลู่วิ่ง รายงานการบาดเจ็บของเด็ก สัตว์เลี้ยง และผู้ใหญ่อีกหลายคน และการทะเลาะวิวาทสาธารณะกับคณะกรรมการความปลอดภัยสินค้าอุปโภคบริโภค (CPSC) บริษัทหยุดขาย Tread+ และขอให้เจ้าของ Tread+ “หยุดใช้ทันที” และเสนอคืนเงินเต็มจำนวนสำหรับอุปกรณ์ที่ส่งคืนก่อนเดือนพฤศจิกายน แต่ Peloton ก็ทำได้ไม่หมดกีดกันผู้คนจากการใช้เครื่อง ที่จริงแล้ว บริษัทเสนอให้ส่งผู้ย้ายออกไปยังบ้านของเจ้าของเพื่อย้ายยูนิต Tread+ ของตนไปยังพื้นที่ที่เด็กและสัตว์เลี้ยงไม่สามารถเข้าถึงได้ฟรี

ตอนนี้ เจ้าของ Tread+ บางรายอาจต้องเสียค่าบริการรายเดือนเพิ่มเติมซึ่งไม่เคยมีมาก่อน Peloton เพิ่งแจ้งพวกเขาว่าในไม่ช้าพวกเขาจะไม่สามารถใช้เครื่องของตนได้อีกต่อไปเว้นแต่พวกเขาจะซื้อสมาชิก All-Access ในราคา 39 เหรียญต่อเดือน Peloton เสนอ All-Access ฟรีสามเดือนเพื่อชดเชยความไม่สะดวก

Peloton บอก Recode ว่าการย้ายเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มคุณลักษณะด้านความปลอดภัยที่เรียกว่า “Tread Lock” ให้กับเครื่อง

Tina Fey ถือแก้วไวน์บนเวทีที่งาน Golden Globes ในปี 2021

“ในการทำงานอย่างต่อเนื่องของเราเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของเราปลอดภัยยิ่งขึ้น และเป็นส่วนหนึ่งของการเรียกคืนโดยสมัครใจร่วมกับ CPSC เราได้เปิดตัว Tread Lock ซึ่งเป็นรหัสผ่านสี่หลักเพื่อรักษาความปลอดภัย Tread+ จากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต” Peloton กล่าวกับ Recode “น่าเสียดาย เนื่องจากข้อจำกัดทางเทคนิคในปัจจุบัน Tread Lock ยังไม่พร้อมใช้งานหากไม่มีการเป็นสมาชิก Peloton”

Peloton บอกกับ Recode ว่ากำลังทำงานเพื่อให้ Tread Lock ใช้งานได้ฟรี แต่จะไม่บอกว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการดำเนินการเปลี่ยนแปลง หากใช้เวลาน้อยกว่าสามเดือน ผู้ใช้ Tread+ ที่ไม่ได้เป็นสมาชิก (Peloton จะไม่บอก Recode ว่ามีผู้ใช้กี่คนที่อยู่ในหมวดหมู่นี้) จะไม่ต้องจ่ายอะไรเพิ่มเติม พวกเขาอาจตัดสินใจว่าชอบบริการนี้มากจนจะใช้บริการต่อไป ซึ่งดีสำหรับ Peloton หากใช้เวลานานกว่าช่วงว่างหรือไม่เกิดขึ้นเลย เจ้าของ Tread+ จะต้องตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการเก็บอุปกรณ์ไว้และเสียเงิน $39 ต่อเดือนหรือคืนอุปกรณ์ หากคุณเป็นเจ้าของ Tread+ ที่ไม่มีลูกหรือสัตว์เลี้ยง และอาจโต้แย้งว่ามาตรการความปลอดภัย (และค่าใช้จ่าย) นี้ไม่จำเป็น นั่นก็แย่เกินไป

เป็นที่น่าสังเกตว่า Tread+ มาพร้อมกับคีย์ความปลอดภัยที่ Peloton แนะนำให้ผู้ใช้ถอดและเก็บให้พ้นมือเด็กเมื่อไม่ได้ใช้งานเครื่อง เป็นที่น่าสังเกตว่า ตามที่ CPSC มีว่าการบาดเจ็บทั้งหมดไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเด็กบังเอิญเปิดเครื่องเมื่อไม่มีใครอยู่ใกล้ บางอย่างเกิดขึ้นขณะที่ผู้ปกครองใช้เครื่อง และกุญแจนิรภัยและ Tread Locks ทั้งหมดในโลกนี้คงไม่สามารถป้องกันได้

แม้ว่า Peloton จะมีความสามารถในการก่ออิฐเครื่องทั้งหมด ซึ่งจะทำให้เจ้าของต้องส่งคืนเครื่อง แต่กลับเป็นการประนีประนอมที่เป็นประโยชน์ของ Peloton แทน เป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจด้วย ตัวเครื่องเป็นแบบซื้อครั้งเดียวในขณะที่การสมัครสมาชิกเป็นแหล่งรายได้อย่างต่อเนื่องและสิ่งที่ทำให้ Peloton แตกต่างจากเครื่องจักรแบบเดิม ไม่ใช่แค่การออกกำลังกาย มันเป็นสิทธิเป็นบริการ ดังนั้น Peloton จึงต้องการให้ลูกค้าสมัครใช้บริการมากที่สุด การดูถูกสถานการณ์โดยถากถางอาจกล่าวได้ว่านี่เป็นวิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้น

การเปลี่ยนแปลงนี้มีผลกับเครื่อง Tread+ เท่านั้น และไม่ใช่รุ่น Tread ที่เล็กกว่าและราคาถูกลง ซึ่งเป็นเรื่องของการเรียกคืนที่แยกต่างหากเนื่องจากรายงานการบาดเจ็บจากหน้าจอสัมผัสที่หลวมหรือหลุดออกมา

แม้ว่ารายละเอียดเฉพาะของสถานการณ์นี้จะไม่ปกติ แต่ความคิดที่ว่าคุณไม่ได้เป็นเจ้าของสิ่งที่คุณซื้อทั้งหมดในปัจจุบันไม่ใช่ความคิดที่ว่า แอปเปิ้ลได้ทำอุปกรณ์ของมากขึ้นยากสำหรับทุกคน แต่แอปเปิ้ลในการเข้าถึงและการซ่อมแซม – ซึ่งยังช่วยให้แอปเปิ้ลความสามารถในการกำหนดราคาของตัวเองสำหรับบริการที่ – และในทำนองเดียวกัน John Deere รักษาการควบคุมอย่าง

เข้มงวดกว่าซอฟต์แวร์ที่ทำงานของเครื่องจักร ในทางเทคนิคแล้ว คุณไม่ได้เป็นเจ้าของเพลง วิดีโอ หรือหนังสือที่คุณ “ซื้อ” จาก Apple Music หรือ Amazon Prime และอาจถูกริบไปจากคุณได้ สมาร์ทวอทช์ Pebble กลายเป็นใบ้เมื่อ Fitbit เข้าซื้อกิจการ บริษัท และปิดแพลตฟอร์ม (แม้ว่าจะมีความพยายามที่นำโดยแฟน ๆ เพื่อให้ Pebbles ดำเนินต่อไป). และเราได้เห็นนักการเมืองและผู้เชี่ยวชาญหัวโบราณจำนวนมากบ่นว่าข้อกำหนดในการให้บริการที่เปลี่ยนแปลงไปของบริษัทโซเชียลมีเดียทำให้พวกเขาถูกบูทจากแพลตฟอร์มสำหรับคำพูดหรือการกระทำที่เคยเป็นที่ยอมรับ

Peloton ประสบความสำเร็จอย่างมาก ส่วนใหญ่มาจากโมเดล “ฟิตเนสที่เชื่อมต่อ” ซึ่งทำให้ลูกค้าต้องจ่ายเงินทุกเดือนเพื่อรับประโยชน์สูงสุดจากเครื่องจักรของตน นอกจากนี้ยังช่วยให้ Peloton ควบคุมเครื่องจักรเหล่านั้นได้อย่างต่อเนื่องมากกว่าบริษัทลู่วิ่งทั่วไปหรือจักรยานออกกำลังกายแบบไม่มีการเชื่อมต่อ และการควบคุมนั้นสามารถใช้ได้ตามที่ Peloton หรือผู้ผลิตฮาร์ดแวร์รายอื่นในธุรกิจซอฟต์แวร์และบริการต้องการให้เป็นเช่นนั้น