Royal Online เกมส์คาสิโนรอยัล Royal Online V2 Line

Royal Online เกมส์คาสิโนรอยัล Royal Online V2 Line รอยัลเกมส์ออนไลน์ App Royal Online V2 แอพ Royal Online รอยัลจีคลับคาสิโน Royal Online Mobile ไลน์รอยัลคาสิโน ID Line Royal จีคลับรอยัลคาสิโน Line Royal Online บาคาร่าจีคลับรอยัล Royal Online Line ไลน์ Royal ไลน์ Royal Online พีแอนด์จีให้บริการผู้คนประมาณ 4.4 พันล้านคนทั่วโลกด้วยแบรนด์ของตน บริษัทมีพอร์ตโฟลิโอที่แข็งแกร่งที่สุดแบรนด์หนึ่งที่น่าเชื่อถือ คุณภาพ และความ

เป็นผู้นำ รวมถึง Pampers?, Tide?, Ariel?, Always?, Whisper?, Pantene?, Mach3?, Bounty?, Dawn?, Fairy?, Gain?, Charmin?,

Downy?, Lenor?, Iams?, Crest?, Oral-B?, Duracell?, Olay?, Head & Shoulders?, Wella?, Gillette?, Braun?, Fusion?,

Ace?, Febreze?, Ambi Pur?, SK-II? และ Vicks? ชุมชน P&G มีการดำเนินงานในประมาณ 80 ประเทศทั่วโลก โปรดไป ที่ http://www.pg.com สำหรับข่าวสารล่าสุดและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ P&G และแบรนด์ต่างๆเกี่ยวกับ Yardbarker

Yardbarker เป็นเครือข่ายเนื้อหาและโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดของคุณสมบัติด้านกีฬาอิสระบนเว็บ โดยเข้าถึงผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำกัน 22 ล้านรายต่อเดือน เครือข่ายประกอบด้วยนักเขียนที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงมากกว่า 1,000 คนจากไซต์ระดับชาติ เช่น Baseball Prospectus, Larry Brown Sports และ RealGM ไปจนถึงบล็อกเฉพาะทีมหลายร้อยบล็อกใน NFL, NBA, NHL, MLB และ NCAA

ในฐานะผู้ให้บริการข้อมูลบรรยากาศที่ครอบคลุมมาเกือบ 20 ปีแล้ว Earth Networks กำลังใช้ Pulse of the Planet ด้วยเครือข่ายการสังเกตการณ์สภาพอากาศ การตรวจจับฟ้าผ่า และการตรวจสอบก๊าซเรือนกระจกที่ใหญ่ที่สุดในโลก และกำลังสร้างเครือข่ายสำหรับการรวบรวมข้อมูลภายในเลเยอร์ขอบเขต

ของดาวเคราะห์ เว็บไซต์ WeatherBugยอดนิยมของบริษัท แอปพลิเคชันเดส ก์ท็อปและมือถือ แอพสำหรับแพลตฟอร์มสมาร์ทโฟนหลัก ๆ ให้สภาพอากาศระดับบริเวณใกล้เคียงแบบเรียลไทม์และการแจ้งเตือนสภาพอากาศเลวร้ายขั้นสูงแก่ผู้บริโภคหลายล้านคน โซลูชันระดับองค์กรจาก Earth Networks ช่วยให้

องค์กรและตลาด ซึ่งรวมถึงพลังงานและสาธารณูปโภค การเกษตร โรงเรียน กีฬาและสันทนาการ การปฏิบัติการฉุกเฉิน และหน่วยงานของรัฐ เพื่อปกป้องชีวิต เตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์สภาพอากาศและสภาพอากาศ และปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ Earth Networks ( www.earthnetworks.com ) ก่อตั้ง

ขึ้นในปี 1993 มีสำนักงานใหญ่อยู่ในพื้นที่ Washington, DC และมีที่ตั้งเพิ่มเติมใน Mountain View, Calif.; นิวยอร์ก, นิวยอร์ก; มิลาน อิตาลี และการแสดงตนในท้องถิ่นใน 50 ประเทศทั่วโลก

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50454966&lang=enรายรับรวมเพิ่มขึ้น 15.4% ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เป็น 16.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 14.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ไม่รวมรายรับ 1.2 พันล้านดอลลาร์ที่

เกิดจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2555 รายได้รวมเพิ่มขึ้น 7.1% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมเพิ่มขึ้น 9.5% เป็น 5.0 พันล้านดอลลาร์

เทียบกับ 4.6 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ในช่วงไตรมาสที่สาม การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกสร้างกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 120 ล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการชำระสัญญาที่ไม่เอื้ออำนวยจำนวน 237 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในบัญชีการเข้าซื้อกิจการใน 2011 ไม่รวมผลกระทบจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมเพิ่มขึ้น 6.9% (ดูตารางที่ 6)

สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้รวมของโปรฟอร์มาเพิ่มขึ้น 9.4% เป็น 46.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 42.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 หากไม่รวมซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกและการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในไตรมาสที่สามของปี 2555 รายได้เสมือนรวมเพิ่มขึ้น 6.0%. กระแสเงินสดจาก

การดำเนินงานแบบรวมเพิ่มขึ้น 6.4% เป็น 14.7 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 13.8 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554 ไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมเพิ่มขึ้น 5.6% (ดูตารางที่ 6)

รายรับสำหรับการสื่อสารผ่านสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.9% เป็น 10.0 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 9.3 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 8.8% ในอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 33.6% ในธุรกิจบริการ 2.7% ในวิดีโอและ 23.5 % ในการโฆษณา รายได้รวม

เฉลี่ยต่อเดือนต่อลูกค้าวิดีโอเพิ่มขึ้น 8.7% เป็น 150.73 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงจำนวนที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าที่อยู่อาศัยที่ใช้ผลิตภัณฑ์หลายรายการ การปรับราคา และการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้นจาก Business Services

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.2% เป็น 29.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 27.8 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554

กระแสเงินสดจากการดำเนินงานสำหรับการสื่อสารผ่านสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 7.7% เป็น 4.0 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 3.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายรับที่สูงขึ้น โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นของโปรแกรมวิดีโอและค่าใช้จ่ายในการขายและ

การตลาดที่สูงขึ้นเพื่อรองรับการเติบโตและ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเราทั้งในด้านบริการที่อยู่อาศัยและธุรกิจ อัตรากำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของไตรมาสนี้อยู่ที่ 40.1% เทียบกับ 39.8% ในไตรมาสที่สามของปี 2554

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.2% เป็น 12.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 11.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 อัตรากำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานในปีปัจจุบันอยู่ที่ 40.9% ซึ่งสอดคล้องกับช่วงเดียวกันของปีก่อน

รายจ่ายฝ่ายทุนสำหรับการสื่อสารผ่านสายเคเบิลเพิ่มขึ้น 110 ล้านดอลลาร์หรือ 8.8% เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงการลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงสร้างพื้นฐานเครือข่าย การขยายบริการทางธุรกิจ และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อื่นๆ รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลคิดเป็น 13.7% ของรายรับจากเคเบิลในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 13.4% ในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลเพิ่มขึ้น 56 ล้านดอลลาร์หรือ 1.6% เป็น 3.5 พันล้านดอลลาร์ซึ่งคิดเป็น 12.0% ของรายรับเคเบิลเทียบกับ 12.6% ในปี 2554

ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงรวมกัน เพิ่มขึ้น 294,000 ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เพิ่มขึ้น 28.1% เมื่อเทียบกับการเพิ่มสุทธิในไตรมาสที่สามของปี 2554 ณ วันที่ 30 กันยายน 2555 ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงพูดมีจำนวนทั้งสิ้น 50.8 ล้านคน เพิ่มขึ้นสุทธิ 1.5 ล้านคนหรือ 3.0% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว

ผลลัพธ์ Pro forma NBCUniversal จะแสดงราวกับว่าธุรกรรม NBCUniversal ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2011 และธุรกรรม Universal Orlando ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010

รายรับสำหรับ NBCUniversal เพิ่มขึ้น 31.2% เป็น 6.8 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2555 เทียบกับ 5.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 โดยได้แรงหนุนหลักจากรายรับโอลิมปิกลอนดอน 2555 ที่ 1.2 พันล้านดอลลาร์ในกลุ่ม Broadcast Television หากไม่รวมการแข่งขัน

กีฬาโอลิมปิก รายรับจาก NBCUniversal เพิ่มขึ้น 8.3% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 19.9% ??เป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 951 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 และรวมกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 120 ล้านดอลลาร์ที่เกิดจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก หากไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 7.3% (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้ของ NBCUniversal เพิ่มขึ้น 15.7% เป็น 17.8 พันล้านดอลลาร์ หากไม่รวมรายรับ 259 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกและผลกระทบของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับเพิ่มขึ้น 6.3% กระแสเงินสด

จากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น 8.0% เป็น 2.9 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับ 9 เดือนแรกของปี 2554 ไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 3.6% (ดูตารางที่ 6)

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับจากกลุ่มเคเบิลเน็ตเวิร์กเพิ่มขึ้น 3.2% เป็น 2.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้จากการจัดจำหน่ายและรายได้จากโฆษณาที่เพิ่มขึ้น 5.7% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 7.6% สู่ระดับ 809 ล้าน

ดอลลาร์ เทียบกับ 751 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 3 ของปี 2554 ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงรายรับที่เพิ่มขึ้น ตลอดจนต้นทุนด้านการเขียนโปรแกรมและการตลาดที่คงที่อันเนื่องมาจากจังหวะเวลา

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้จากส่วนเครือข่ายเคเบิลเพิ่มขึ้น 4.2% เป็น 6.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 6.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 0.5% เป็น 2.4 พันล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับเก้าเดือนแรกของปี 2554ออกอากาศทางโทรทัศน์

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับจากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศเพิ่มขึ้น 83.8% เป็น 2.8 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 และรวมรายรับ 1.2 พันล้านดอลลาร์ที่เกิดจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2555 ไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก รายได้เพิ่มขึ้น

5.2% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 88 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 120 ล้านดอลลาร์ที่เกิดจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก เทียบกับที่ขาดทุน 7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 หากไม่นับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 25 ล้านดอลลาร์

ซึ่งสะท้อนถึงต้นทุนด้านการเขียนโปรแกรมที่สูงขึ้น สู่การเริ่มต้นช่วงต้นของรายการทีวีฤดูใบไม้ร่วงและการรายงานข่าวการเลือกตั้งประธานาธิบดี (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายรับจากกลุ่มโทรทัศน์ออกอากาศเพิ่มขึ้น 35.3% เป็น 6.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 หากไม่รวมซูเปอร์โบวล์ในไตรมาสแรกและการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกในไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับเพิ่มขึ้น 3.6 %. กระแสเงินสด

จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 35.2% เป็น 274 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 203 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554 หากไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานลดลง 49 ล้านดอลลาร์เป็น 154 ล้านดอลลาร์ เมื่อเทียบกับเก้าเดือนแรกของปี 2554 (ดูตารางที่ 6)ความบันเทิงที่ถ่ายทำ

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับจากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 23.6% เป็น 1.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากรายรับการละครที่สูงขึ้นจากผลงานบ็อกซ์ออฟฟิศที่แข็งแกร่งของTed และ The Bourne Legacy กระแส

เงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 31.1% เป็น 72 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 54 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 ซึ่งสะท้อนถึงรายรับจากการแสดงละครที่สูงขึ้น ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าตัดจำหน่ายภาพยนตร์ที่เพิ่มขึ้น

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 13.6% เป็น 3.8 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานขาดทุน 5 ล้านดอลลาร์เทียบกับการสูญเสีย 65 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรก ปี 2554สวนสนุก

ผลลัพธ์ของสวนสนุกจะแสดงราวกับว่าธุรกรรมของ Universal Orlando ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010 ด้วยเหตุนี้ รายได้ของกลุ่มสวนสนุกและกระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงผลลัพธ์ของ Universal Orlando, Universal Hollywood และ ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตระหว่างประเทศ

สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2555 รายรับจากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 5.8% เป็น 614 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 580 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากผลประกอบการที่แข็งแกร่งที่สวนสนุกในออร์แลนโดและฮอลลีวูด กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สามเพิ่มขึ้น 11.2% เป็น 316 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 285 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ในช่วงเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้จากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 4.9% เป็น 1.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 10.0% เป็น 708 ล้านดอลลาร์เทียบกับ 644 ล้านดอลลาร์ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2554สำนักงานใหญ่ อื่นๆ และการคัดออก

สำนักงานใหญ่ NBCUniversal อื่นๆ และการคัดออก รวมถึงค่าใช้จ่ายและการตัดออกระหว่างธุรกิจ NBCUniversal สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal การสูญเสียกระแสเงินสดจากการดำเนินงานด้านอื่นๆ และการกำจัดอยู่ที่ 145 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 132 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554

สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 สำนักงานใหญ่ของ NBCUniversal, Other and Eliminations ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 444 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 479 ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ซึ่งรวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่ไม่เกิดซ้ำซึ่งมีมูลค่ารวม 112 ล้านดอลลาร์องค์กร อื่น ๆ และการกำจัด

Corporate, Other and Eliminations รวมถึงการปฏิบัติการขององค์กร Comcast-Spectacor และการกำจัดระหว่างธุรกิจของ Comcast สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายได้ของบริษัท อื่นๆ และการตัดจำหน่าย (254) ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (192) ล้านดอลลาร์ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 130 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 91 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สามของปี 2554 สะท้อนให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นของการกำจัดที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012

สำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 รายรับและการตัดออกของบริษัทและอื่นๆ อยู่ที่ 637) ล้านดอลลาร์ เทียบกับ (523 ดอลลาร์) ในปี 2554 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเสมือนอยู่ที่ 289 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 256 ล้านดอลลาร์ใน เก้าเดือนแรกของปี 2554

หมายเหตุ:เรากำหนดกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเป็นรายได้ (ขาดทุน) จากการดำเนินงานก่อนค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ไม่รวมค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ถาวรและไม่มีตัวตน และกำไรหรือขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ หากมีกำไรต่อหุ้นจะแสดงแบบปรับลด

เรากำหนดกระแสเงินสดอิสระเป็นเงินสดสุทธิที่จัดหาโดยกิจกรรมดำเนินงาน (ตามที่ระบุไว้ในงบกระแสเงินสดรวมของเรา) ลดลงด้วยรายจ่ายฝ่ายทุน เงินสดที่จ่ายสำหรับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน และการจ่ายเงินสดให้กับส่วนได้เสียที่ไม่มีการควบคุม และปรับสำหรับการชำระเงินและใบเสร็จรับเงินที่เกี่ยวข้องกับรายการที่ไม่ได้ดำเนินการบางอย่างสุทธิจากสิทธิประโยชน์ทางภาษีโดยประมาณ เราไม่นำเสนอ Free Cash Flow อย่างเป็นรูปธรรม

เปอร์เซ็นต์ทั้งหมดคำนวณจากจำนวนเต็ม ความแตกต่างอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการปัดเศษ
ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

Comcast Corporation จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับชุมชนการเงินในวันนี้ 26 ตุลาคม 2555 เวลา 08:30 น. ตามเวลาตะวันออก (ET) การประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารที่เกี่ยวข้องจะถ่ายทอดสดและโพสต์บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ที่www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com. ผู้ที่สนใจเข้าร่วมทาง

โทรศัพท์ควรโทร (800) 263-8495 พร้อมหมายเลข ID การประชุม 36800409 การโทรซ้ำจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 12:30 น. ET ในวันที่ 26 ตุลาคม 2555 บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์หรือโดย โทรศัพท์. หากต้องการเข้าถึงการเล่นซ้ำทางโทรศัพท์ซึ่งจะสามารถใช้ได้จนถึงวันศุกร์ที่ 2 พฤศจิกายน

2555 เวลาเที่ยงคืน ET โปรดกด (855) 859-2056 และป้อนหมายเลข ID การประชุม 36800409 หากต้องการรับข่าวการเงิน Comcast โดยอัตโนมัติทางอีเมล Royal Online โปรดไปที่ www. cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com และสมัครรับการแจ้งเตือนทางอีเมลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เหตุการณ์จริงหรือผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างไปจากที่แสดงในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ผู้อ่านจะถูกนำไปยังรายงานตามรายได้จากการดำเนินงานสุทธิของอสังหาริมทรัพย์เดียวกันเพิ่มขึ้น 2.7% ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2555 เมื่อเทียบกับช่วงเปรียบเทียบของปี 2554 ซึ่งได้รับแรงหนุนจากชายฝั่งตะวันตก (+8.4%) ตะวันออกเฉียงใต้ (+1.9%) ฟลอริดา (+1.5%) และภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (+1.0%)

ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2555 บริษัทได้ดำเนินการสัญญาเช่า การต่ออายุ และทางเลือกใหม่จำนวน 131 ฉบับ ซึ่งรวมเป็นพื้นที่ 431,596 ตารางฟุต โดยมีส่วนต่างค่าเช่าเฉลี่ย 6.5% ซึ่งรวมถึงสัญญาเช่าใหม่ 50 สัญญาในกลุ่มพอร์ตโฟลิโอหลัก ซึ่งรวม 118,290 ตารางฟุต ที่อัตราค่าเช่าเฉลี่ย 20.04 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต คิดเป็นเพิ่มขึ้น 12.3% จากค่าเช่าก่อนหน้าในพื้นที่เดียวกัน ซึ่งเป็นเงินสด หากไม่รวมพื้นที่ว่างนานกว่าหนึ่งปี อัตราค่าเช่าเฉลี่ยสำหรับสัญญาเช่าใหม่เพิ่มขึ้น 19% บริษัทได้ต่ออายุสัญญาเช่า 81 สัญญาในพอร์ตโฟลิโอหลักสำหรับพื้นที่ 313,306 ตารางฟุต ที่อัตราค่าเช่าเฉลี่ย 17.64 ดอลลาร์ต่อตารางฟุต ซึ่งเพิ่มขึ้น 4.3% จากค่าเช่าก่อนหน้าในพื้นที่เดียวกัน โดยใช้เงินสดกิจกรรมพัฒนาและพัฒนาขื้นใหม่

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 บริษัทมีโครงการพัฒนาและการพัฒนาขื้นใหม่ประมาณ 238.6 ล้านดอลลาร์ที่กำลังดำเนินการอยู่ โครงการพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทคือ The Gallery at Westbury Plaza ซึ่งเป็นโครงการมูลค่า 145 ล้านดอลลาร์ ซึ่งตั้งอยู่บนถนน Old Country Road ในแนสซอเคาน์ตี้ รัฐนิวยอร์ก โครงการนี้จะได้รับความสนใจจากผู้ค้าปลีกชั้นนำมากมาย เช่น Saks Fifth Avenue OFF 5TH, Nordstrom Rack, Bloomingdale’s Outlet, Trader Joe’s, The Container Store, SA Elite, Old Navy, Ulta และ The Shake Shack โครงการคาดว่าจะเปิดในปลายเดือนนี้

บริษัท ประกาศว่าจะเริ่มเฟสที่หนึ่งของการขยาย Serramante Mall ในช่วงไตรมาสที่สามของปีนี้ด้วยการก่อสร้างร้านค้า 2 ชั้น 83,000 ตารางฟุตสำหรับ Dick’s Sporting Goods ค่าใช้จ่ายทั้งหมดคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 18 ล้านดอลลาร์สำหรับระยะนี้

บริษัทมีโครงการเพิ่มเติมอีก 9 โครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาขื้นใหม่ โดยมีมูลค่า 39.0 ล้านดอลลาร์ โครงการเหล่านี้จะรวมถึงผู้ค้าปลีกเช่น LA Fitness, Publix, CVS Pharmacy, Marshalls, Academy Sports และ Burlington Coat Factory

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว บริษัทได้ซื้อพื้นที่พัฒนาในย่านบรองซ์ นิวยอร์ก บนถนนสายที่ 230 และบรอดเวย์จากบริษัทพัฒนาเศรษฐกิจแห่งนิวยอร์กซิตี้ เว็บไซต์นี้อยู่ตรงจากทางด่วน Major Deagon และอยู่ห่างจาก สถานีรถไฟใต้ดิน 231 st Street เพียงหนึ่งช่วงตึก พื้นที่นี้มีประชากรหนาแน่นกว่า 850,000 คนอาศัยอยู่ภายในรัศมีสามไมล์ แผนพัฒนาคาดว่าจะสร้างพื้นที่ค้าปลีกขนาดใหญ่ 130,000 ตารางฟุตในสองระดับด้วยงบประมาณโครงการเริ่มต้นประมาณ 55 ล้านดอลลาร์รวมถึงต้นทุนของที่ดิน บริษัทคาดว่าโครงการจะเปิดในปลายปี 2557กิจกรรมการลงทุนและการจัดหาเงินทุน

ในช่วงไตรมาสดังกล่าว บริษัทได้ทำสัญญาเพื่อซื้ออาคารชุดสำหรับค้าปลีกในเมืองขนาด 18,474 ตารางฟุต ซึ่งตั้งอยู่บนถนนเซคคันด์อเวนิว ระหว่างถนนที่ 64 และ65ในนิวยอร์กซิตี้ด้วยมูลค่า $27.5 ล้าน สถานที่ให้บริการมีผู้เช่าสี่ราย ได้แก่ CVS Pharmacy และ 7-Eleven และรวมถึงหน้าร้านซึ่งครอบคลุมพื้นที่ทั้งเมือง

ภายหลังสิ้นสุดไตรมาส บริษัทได้เพิ่มเงินกู้ระยะยาวเจ็ดปีที่ไม่มีหลักประกัน 50 ล้านดอลลาร์ผ่านการใช้คุณสมบัติหีบเพลง เงินกู้ระยะยาวมีอัตราดอกเบี้ยต่อปีที่ LIBOR บวกกับ 190 คะแนนพื้นฐาน ขึ้นอยู่กับตารางราคาสำหรับการเปลี่ยนแปลงอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัท นอกจากนี้ บริษัทยังได้ทำสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยเพื่อแปลงอัตรา LIBOR ของเงินกู้ระยะยาวจำนวน 50 ล้านดอลลาร์ให้เป็นอัตราดอกเบี้ยคงที่ โดยให้บริษัทมีอัตราดอกเบี้ยคงที่ที่แท้จริงที่ 3.0% ต่อปีสำหรับเงินกู้ส่วนนี้ตามอันดับความน่าเชื่อถือในปัจจุบันของบริษัท .ไฮไลท์งบดุล

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดรวมของบริษัท (รวมถึงหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น) อยู่ที่ 4.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งประกอบด้วยหุ้นสามัญจำนวน 125.4 ล้านหุ้น (แบบปรับลดทั้งหมด) มูลค่าประมาณ 2.7 พันล้านดอลลาร์ และหนี้ประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์ เบี้ยประกัน/ส่วนลด) อัตราส่วนหนี้สินสุทธิของบริษัทต่อมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดรวมอยู่ที่ 33.9% นอกจากนี้ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดประมาณ 32.5 ล้านดอลลาร์ (รวมถึงเงินสดในเอสโครว์และเงินสดจำกัด) และเบิกถอน 101.0 ล้านดอลลาร์จากวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนFFO และคำแนะนำรายได้

บริษัทได้ปรับปรุงและยกคำแนะนำสำหรับปี 2555 โดยประเมินว่า FFO ที่เกิดซ้ำต่อหุ้นปรับลดจะอยู่ที่ 1.08 ถึง 1.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด เมื่อเทียบกับคำแนะนำก่อนหน้าที่ 1.04 ถึง 1.12 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลด FFO ที่เกิดซ้ำไม่รวมกำไร/ขาดทุนจากการชำระหนี้ กำไรจากการขายที่ดิน ค่าธรรมเนียมการด้อยค่า ต้นทุนการทำธุรกรรม และรายได้หรือค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำอื่นๆ คำแนะนำฉบับปรับปรุงนี้สะท้อนถึงผลการดำเนินงานที่ได้รับในช่วงหกเดือนแรก และสะท้อนถึงความคาดหวังของบริษัทในช่วงที่เหลือของปี ได้แก่:

การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานสุทธิของทรัพย์สินเดียวกัน 1.5% ถึง 2.5% สำหรับปี 2555;
อัตราการเข้าพักในทรัพย์สินเพิ่มขึ้น 50 คะแนนเมื่อเปรียบเทียบกับวันที่ 31 ธันวาคม 2554 และ
การจำหน่ายที่เพิ่มขึ้น 75 ล้านดอลลาร์
ตารางต่อไปนี้แสดงการกระทบยอดของช่วงของรายได้สุทธิโดยประมาณต่อหุ้นปรับลดเป็น FFO โดยประมาณและ FFO ที่เกิดซ้ำต่อหุ้นปรับลดสำหรับทั้งปี 2555รวมถึงผลกระทบของการจำหน่ายที่จ่ายในส่วนที่เกี่ยวกับหุ้นที่ยังไม่ได้ออกซึ่งถือโดยส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ซึ่งได้รวมไว้แล้วสำหรับวัตถุประสงค์ในการคำนวณกำไรต่อหุ้นปรับลด

ประกาศจ่ายเงินปันผล

เมื่อวันที่ 30 กรกฎาคม 2555 คณะกรรมการบริษัทได้ประกาศจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดจำนวน 0.22 เหรียญสหรัฐต่อหุ้นของหุ้นสามัญสำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 28 กันยายน 2555 โดยจะชำระในวันที่ 30 กันยายน 2555 แก่ผู้ถือหุ้นที่มีสถิติสูงสุดในวันที่ 14 กันยายน 2555

การบัญชีและการเปิดเผยข้อมูลอื่นๆ

เราเชื่อว่า FFO (รวมกับการนำเสนอ GAAP เบื้องต้น) เป็นการวัดผลการปฏิบัติงานของเราที่เป็นประโยชน์และเป็นตัวชี้วัดที่เป็นที่ยอมรับซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะ REIT National Association of Real Estate Investment Trusts (“NAREIT”) ระบุไว้ในสมุดปกขาวเรื่อง Funds from Operations เมื่อเดือนเมษายน 2545 ว่า “การบัญชีต้นทุนในอดีตสำหรับสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์สันนิษฐานโดยปริยายว่ามูลค่าของสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ลดลงอย่างคาดการณ์ได้เมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจากมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ในอดีตเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามสภาวะตลาด นักลงทุนในอุตสาหกรรมจำนวนมากได้พิจารณาการนำเสนอผลการดำเนินงานของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ใช้การบัญชีต้นทุนในอดีตว่าไม่เพียงพอด้วยตัวเอง

FFO ตามที่ NAREIT กำหนดคือ “รายได้สุทธิ (คำนวณตาม GAAP) ไม่รวมกำไร (หรือขาดทุน) จากการขายหรือค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติการดำเนินงานที่คิดค่าเสื่อมราคา บวกค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย และหลังการปรับปรุงสำหรับห้างหุ้นส่วนที่ไม่ได้รวมบัญชี และการร่วมทุน” NAREIT ระบุเพิ่มเติมว่า “การปรับสำหรับหุ้นส่วนและกิจการร่วมค้าที่ยังไม่รวมบัญชีจะถูกคำนวณเพื่อสะท้อนถึงเงินทุนจากการดำเนินงานบนพื้นฐานเดียวกัน” เราเชื่อว่านักวิเคราะห์ทางการเงิน นักลงทุน และผู้ถือหุ้นจะได้รับบริการที่ดีกว่าโดยการนำเสนอผลการดำเนินงานในช่วงเวลาที่เทียบเคียงกันได้ซึ่งเกิดจากมาตรการ FFO ของเรา วิธีการคำนวณ FFO ของเราอาจแตกต่างไปจากวิธีที่กอง REIT อื่นใช้ ดังนั้นจึงไม่อาจเทียบได้กับกอง REIT อื่นๆ ดังกล่าว ในเดือนตุลาคม 2554 NAREIT ชี้แจงว่า FFO ควรไม่รวมผลกระทบของผลขาดทุนจากการด้อยค่าของทรัพย์สินดำเนินงานที่คิดค่าเสื่อมราคาได้ ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของทั้งหมดหรือในการร่วมค้า บริษัทได้คำนวณ FFO สำหรับทุกงวดที่นำเสนอตามคำชี้แจงนี้

FFO และ FFO ที่เกิดซ้ำจะนำเสนอเพื่อช่วยนักลงทุนในการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของเรา ทั้ง FFO และ FFO ที่เกิดซ้ำ (i) ไม่ได้หมายถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานตามที่กำหนดโดย GAAP (ii) เป็นการบ่งชี้ถึงเงินสดที่มีอยู่เพื่อรองรับความต้องการด้านกระแสเงินสดทั้งหมด รวมถึงความสามารถในการแจกจ่าย (iii) เป็นทางเลือกแทนกระแสเงินสด การวัดสภาพคล่อง หรือ (iv) ควรพิจารณาเป็นทางเลือกแทนรายได้สุทธิ (ซึ่งกำหนดตาม GAAP) เพื่อวัตถุประสงค์ในการประเมินผลการดำเนินงานของเรา เราเชื่อว่ารายได้สุทธิเป็นมาตรการ GAAP ที่เปรียบเทียบได้โดยตรงที่สุดกับ FFO และ FFO ที่เกิดซ้ำข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์/เว็บแคสต์

บริษัท Equity One จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์ในวันพฤหัสบดีที่ 2 สิงหาคม 2555 เวลา 9.00 น. ตามเวลาตะวันออก เพื่อทบทวนผลประกอบการและผลการดำเนินงานไตรมาสที่สองของปี 2555 ผู้ถือหุ้น นักวิเคราะห์ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ สามารถเข้าถึงการเรียกรายได้โดยกด (866) 277-1184 (สหรัฐฯ/แคนาดา) หรือ (617) 597-5360 (ระหว่างประเทศ) โดยใช้รหัสผ่าน 66461067 การโทรนี้จะเป็นการส่งเว็บและสามารถ เข้าถึงได้ในโหมดฟังอย่างเดียวบนเว็บไซต์ของ Equity One ที่ www.equityone.net

การเล่นซ้ำของการประชุมทางโทรศัพท์จะมีให้ที่เว็บไซต์ของ Equity One เพื่อตรวจสอบในอนาคต ผู้สนใจอาจเข้าถึงการเล่นซ้ำทางโทรศัพท์ได้โดยกด (888) 286-8010 (สหรัฐฯ/แคนาดา) หรือ (617) 801-6888 (ระหว่างประเทศ) โดยใช้รหัสผ่าน 35824520 ถึงวันที่ 9 สิงหาคม 2555สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

สำหรับสำเนาแพ็คเกจข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับไตรมาสที่สองของบริษัท โปรดเข้าไปที่ส่วน “นักลงทุน” ของเว็บไซต์ Equity One ที่www.equityone.net เพื่อรวมอยู่ในการแจกจ่ายอีเมลของบริษัทสำหรับข่าวประชาสัมพันธ์และประกาศอื่นๆ ของบริษัท โปรดส่งอีเมลไปยังนักลงทุนสัมพันธ์ที่ investorrelations@equityone.neกี่ยวกับอิควิตี วัน อิงค์

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 กลุ่มอสังหาริมทรัพย์รวมของเราประกอบด้วยอสังหาริมทรัพย์ 165 แห่ง รวมเป็นพื้นที่ให้เช่ารวมประมาณ 16.8 ล้านตารางฟุต หรือ GLA และรวมศูนย์การค้า 142 แห่ง อสังหาริมทรัพย์เพื่อการพัฒนาหรือการพัฒนาขื้นใหม่ 11 แห่ง อสังหาริมทรัพย์ที่ไม่ใช่เพื่อการขายปลีก 5 แห่ง และที่ดินเจ็ดแปลง ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 ผลงานหลักของเรามีผู้เช่า 91.8% และรวมผู้เช่าระดับชาติ ระดับภูมิภาค และระดับท้องถิ่น นอกจากนี้เรายังมีส่วนได้เสียในการร่วมทุนในศูนย์การค้า 17 แห่ง และอาคารสำนักงาน 2 แห่ง รวมเป็นพื้นที่ประมาณ 2.8 ล้านตารางฟุแถลงการณ์ที่มองไปข้างหน้าJason Dimberg หัวหน้า Yahoo! หน้าจอ. “Blip เป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกในการเขียนโปรแกรมวิดีโอต้นฉบับและเชี่ยวชาญรูปแบบการจัดจำหน่ายของพวกเขา มันเป็นความพอดีที่เป็นธรรมชาติ และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับพวกเขา”

comScore Media Builder Custom Report, สหรัฐอเมริกา, มิถุนายน 2555 ในชุดประกอบด้วยโปรแกรมวิดีโอมากกว่า 75 รายการตามที่กำหนดโดย Yahoo!, ในคุณสมบัติต่อไปนี้: Yahoo!, AOL, Forbes, Funny or Die, Hulu, IGN, MSN, NY Times, ผู้คน, PopSugar, SheKnows, Smosh.com , TMZ, YouTube และ VEVOเกี่ยวกับ Blip Networks

Blip เป็นที่สำหรับค้นพบสิ่งที่ดีที่สุดในเว็บซีรีส์ต้นฉบับจากทั้งผู้ผลิตมืออาชีพและที่กำลังมาแรง ให้ผู้ชมเข้าถึงละครและคอมเมดี้หลากหลาย ซีรีส์เกี่ยวกับกีฬา วิดีโอเกม อาหาร แฟชั่น และอื่นๆ อีกมากมาย และทำให้ง่ายต่อการค้นหาสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณต้องการทุกที่ที่คุณต้องการ ปัจจุบันบริษัทจำหน่ายซีรีส์ให้กับ iTunes, YouTube, Facebook, Twitter, Roku, Verizon FiOS, TiVo, Sony TV และที่อื่นๆ ซีรี่ส์ Blip ดึงดูดการดูวิดีโอหลายร้อยล้านครั้งต่อเดือน กรุณาเยี่ยมชม http://blip.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ติดตาม Blip บน Twitter: twitter.com/blip หรือบน Facebook ที่ http://facebook.com/blipเกี่ยวกับ Yahoo

ยาฮู! มุ่งเน้นไปที่การสร้างประสบการณ์ดิจิทัลที่เป็นส่วนตัวอย่างลึกซึ้ง ซึ่งทำให้ผู้คนกว่าครึ่งพันล้านคนเชื่อมต่อกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา บนอุปกรณ์ต่างๆ และทั่วโลก การผสมผสานระหว่าง Science + Art + Scale ที่เป็นเอกลักษณ์ของ Yahoo! เชื่อมโยงผู้โฆษณากับผู้บริโภคที่สร้างธุรกิจของตน ยาฮู! มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองซันนีเวล รัฐแคลิฟอร์เนีย สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมห้องข่าวประชาสัมพันธ์ ( pressroom.yahoo.net ) หรือบล็อกของบริษัท Yodel Anecdotal ( yodel.yahoo.com )